LEITBILD REIT IM WINKL 2040
Tourismus
© Hannes Heigenhauser
Reit im Winkl und der Tourismus
Nachhaltiger Tourismus bedeutet, die Wünsche der Einheimischen, ökologische Interessen und Erwartungen der Gäste in Einklang zu bringen. WiR setzen uns für eine Weiterentwicklung des Tourismus hin zu einer Ganzjahresdestination ein.
Kurzinformationen
- Entwicklung ganzjähriger und wetterunabhängiger Tourismusangebote
- Analyse der Kostenstruktur im touristischen Angebot der Gemeinde Reit im Winkl.
- Optimierung der Tourismus Struktur. Modernisierung der Organisation.
- Verjüngung der Zielgruppe durch gezielte Erweiterung des touristischen Angebots.
- Entwicklung eines einheitlichen "Corporate Designs" für die Destination.
- Klimaresilienter Tourismus.
- Digital First Ansatz im Tourismusmarketing.
- Evaluierung der inklusiv Card und Chiemgau Card als Alternative / Ergänzung.
- Schaffen neuer touristischer Angebote.
- Stärkere Anbindung an benachbarte Gemeinden, insbesondere in der Radinfrastruktur.
WiR wollen den Tourismus in Reit im Winkl verjüngen und weiterentwickeln. Dazu werden aktuelle Angebote und Kostenstrukturen genau analysiert und optimiert. Im Anschluss gilt es transparent und im Schulterschluss mit Leistungsträgern vor Ort neue Angebote zu entwickeln. Uns ist es wichtig, dass Einheimische diese Entwicklung mittragen und an den touristischen Angeboten partizipieren können.
© Hannes Heigenhauser
© Marinus Höflinger
Detailinformationen
inclusiv Card & Chiemgau Karte
Die bestehende inclusiv Card bündelt hochwertige Angebote und ermöglicht Gästen aus Reit im Winkl eine kostenfreie oder kostengünstige Teilnahme. Durch den Rückgang an Übernachtungen bei gleichbleibendem Angebot wurde der Kurbeitrag im Sommer 2025 drastisch erhöht. Der Preis muss dauerhaft stabil gehalten werden.
WiR befürchten, dass sich über viele Jahre ein „All-Inklusive-Gedanke“ bei Gästen eingeschlichen hat. Angebote außerhalb des bezuschussten Programms der Tourist-Information haben es deutlich schwerer. WiR möchten Gästen wie Einheimischen den Wert dieses tollen Erlebnisprogramms näherbringen. Dazu muss jedes Angebot ein „Preisschild“ bekommen. Zudem müssen die Angebote hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit und Attraktivität untersucht werden. WiR schlagen vor, mit Umfragen und anonymen Tests die Qualität der Angebote besser evaluieren zu können.
Die Chiemgau Karte hat sich innerhalb weniger Jahre zu einem umfangreichen Angebots- und Marketingtool entwickelt. Reit im Winkl kann unter bestimmten Umständen von deren Einführung profitieren. WiR wollen genau analysieren, wie eine Einführung der Chiemgau Karte gelingen kann. Wichtig: Einheimische müssen an touristischen Angeboten ebenso partizipieren können. Konflikte zwischen Gästen und Einheimischen durch zu große Preisnachlässe für Urlauberinnen und Urlauber gilt es zu vermeiden.
Ganzjahrestourismus
Das Klima in Reit im Winkl ändert sich. WiR passen uns den sich ändernden Bedingungen an und bewerben Reit im Winkl aus der Sicht von uns Einheimischen: „Reit im Winkl ist schön zu jeder Jahreszeit!“ Ganzjährig nutzbare Angebote sind für uns die Zukunft. Gleichzeitig müssen Alternativangebote für jede Jahreszeit parat liegen – zum Beispiel für Dauerregen im Sommer oder Winter ohne Schnee.
WiR begrüßen Investitionen in den Tourismus, insbesondere auch in den Wintertourismus. Dennoch sind für uns Infrastrukturinvestitionen insbesondere dann sinnvoll, wenn sie ganzjährig nutzbar und ökologisch nachhaltig sind.
Analyse Ist-Zustand
Die Übernachtungszahlen in Reit im Winkl sinken in den letzten Jahren, auch die Anzahl vermieteter Betten geht kontinuierlich nach unten. Es besteht dringender Analysebedarf, warum sich die Zahlen negativ entwickeln. Daraus müssen schnellstmöglich Handlungsoptionen abgeleitet werden, um diesen Negativtrend zu stoppen.
In einem zweiten Schritt müssen alle touristischen Kosten und Erträge genau geprüft werden. WiR setzen uns für eine transparente Veröffentlichung aller Kostenblöcke ein, die Bevölkerung muss informiert werden. Dazu gehören unter anderem:
- Entwicklung der Personalkosten
- Kosten für Veranstaltung der Tourist-Information
- Kosten für Printprodukte wie ein gedrucktes Gastgeberverzeichnis
- Kosten für geführte Wanderungen und andere Erlebnisse des Outdoor-Teams.
Wir sind uns bewusst, dass touristische Angebote und die touristische Infrastruktur nicht vollständig kostendeckend angeboten werden können. Aber eine Optimierung von Kostenstrukturen anhand einer umfangreichen Analyse muss möglich sein.
Neue touristische Angebote
Einheimische sind die besten Werbeträger für die Ansprache der Gäste. Urlauberinnen und Urlauber lieben den persönlichen Austausch und die Interaktion mit zufriedenen Locals. Daher müssen neue touristische Angebote aus der Sicht der lokalen Bevölkerung gedacht werden. WiR wollen Möglichkeiten zur Einführung eines Bike-Trails und eines Pumptracks prüfen. Gleichzeitig müssen Sportarten und Lifestyle Erlebnisse wie Trailrunning, Klettern und Yoga, die bereits vorhanden und wichtig sind, besser vermarktet werden. Eine Gesundheits- oder Fastenwoche, bei der Einheimische und Gäste mitmachen können und die von Leistungsträgern vor Ort belebt wird, könnte ein zukunftsfähiges Produkt sein.
Darstellung von Leistungsträgern auf Destinationswebsite
Aktuell können Leistungsträger nur dann vollständig auf der Destinationswebsite dargestellt werden, wenn eine jährliche Gebühr entrichtet wird. Die Destination schadet sich damit im Marketing selbst, da die Darstellung aktuell unprofessionell und unvollständig wirkt. Hierzu ein aktueller Screenshot von reitimwinkl.de (Aufgenommen Oktober 2025):
WiR setzen uns dafür ein, dass die Leistungsträger alle Information ohne Zusatzkosten bereitstellen können. Dies stärkt die Betriebe vor Ort und das touristische Marketing. Gleichzeitig stellen wir Anforderungen an die Betriebe, was die Qualität der Daten anbelangt (Qualität der Bilder, Qualität der Texte, etc.). Sollten Qualitätsstandards nicht eingehalten werden, obliegt die redaktionelle Kontrolle der verantwortlichen Stelle im Tourismusmarketing. Um die dadurch entgangenen Einnahmen zu kompensieren, könnte das Budget für digitale Anzeigen angepasst werden. Oder alternativ könnten veraltete Printptodukte eingestellt werden.
Analyse des gesamten digitalen Contents
Der vorhandene Website Content muss eingehend untersucht werden. WiR finden es erschreckend, dass auf der Website von reitimwinkl.de Werbung für Übernachtungen außerhalb von Reit im Winkl gemacht wird, wie hier im aktuellen Screenshot.
Für uns bedeutet dies, dass aktuell keine ausreichende Kontrolle in der Arbeit der Tourist-Information vorhanden ist. Denn hier wird aktiv Werbung gegen Übernachtungsbetriebe vor Ort gemacht. WiR setzen uns für eine Wiederbelebung des Tourismusausschusses ein, der die touristische Arbeit in der Destination engmaschig kontrolliert.
Digital First
Reit im Winkl muss in Kooperation mit übergeordneten Destinationseinheiten (Chiemgau Tourismus und Oberbayern Tourismus) vorangehen bei der Digitalisierung. Eine digitale Gästekarte und ein vollständig digitales Meldewesen müssen eingeführt werden. Gleichzeitig möchten WiR weder Einheimische noch Gäste überfordern. Daher wird es in einer befristeten Übergangszeit digitale und analoge Möglichkeiten parallel geben. Zur Finanzierung müssen Fördergelder abgeschöpft werden, bei gleichzeitiger Optimierung der Ausgaben im Destinationsmarketing.
Stärkung der Privatvermieter
Kleine Privatvermieter sind essenziell für den Erfolg im Tourismus von Reit im Winkl. WiR möchten eine große Abfrage unter allen Vermieterinnen und Vermietern starten, wie aktuell die Stimmung ist und welche Wünsche es an die Destination gibt. Daraus leiten wir konkrete Handlungen ab, wie beispielsweise Schulungen oder Unterstützung bei digitalen Services. WiR möchten, dass sich Vermieterinnen und Vermieter gewappnet fühlen und zuversichtlich in die Zukunft blicken.
Etablieren eines Corporate Designs
Ganz gleich ob Printprodukt, Website, Newsletter oder Social Media. Alle Kanäle müssen sich nach Reit im Winkl anfühlen, was derzeit nicht durchgängig gegeben ist. WiR wollen mit einer externen Agentur ein einheitliches Corporate Design für alle Kanäle entwickeln und einführen. Langfristig sinken durch die Vereinheitlichung sogar Kosten, beispielsweise in der Erstellung von Printprodukten.
Frech & Mutig
Reit im Winkl hat nicht das größte Werbebudget und ist auch durch seine periphere Lage teilweise benachteiligt im Chiemgau Tourismus. Diesen Nachteil gilt es durch witzige, freche und mutige Werbeaktionen zu kompensieren. Humor erzeugt Reichweite und gute Laune bei Einheimischen vor Ort wie Gästen im Alltag.
WiR müssen mutig sein und uns auch etwas trauen. Denn nur durch außergewöhnliche Maßnahmen können wir den budgetären Nachteil im Vergleich zu benachbarten Destinationen kompensieren.
Dein Thema ist nicht dabei?
Schreib uns einfach eine Nachricht, WiR sind für alle Vorschläge und neue Ideen offen! Oder mach mit und engagiere dich bei uns im Team!
– VISION REIT IM WINKL 2040 –
Folgende Personen
kümmern sich
um dieses Thema
Hannes Heigenhauser
Marinus Höflinger
Wolfgang Hechtl
Ergebnisse aus der Umfrage
Hier findest du die Ergebnisse aus unserer Umfrage 2025. 70 Personen haben anonym daran teilgenommen. Hinweis: Die über 420 Freitextantworten werden nicht veröffentlicht, um die Anonymität der Personen zu wahren.
Wie wichtig ist dir ein nachhaltiger Tourismus (ökonomisch & ökologisch) für Reit im Winkl?
Sollten touristische Angebote stärker auf einen Ganzjahresbetrieb ausgerichtet werden?
Braucht es für die Zukunft des Tourismus in Reit im Winkl eine gelebte, professionelle Tourismusstrategie, gegebenenfalls unterstützt durch externe Impulse?
Sollte die Struktur des Tourismus in Reit im Winkl im Hinblick auf neue Angebots- und Marketingstrategien überarbeitet werden?
Wie bewertest du das aktuelle Freizeitangebot für unterschiedliche Zielgruppen? (Sehr gut bis unzureichend)
Wie wichtig ist dir, dass Reit im Winkl durch die gezielte Angebote im Bereich Musik, Sport und Kultur auch für jüngere Zielgruppen attraktiv ist?
Themen wie Natur und Nachhaltigkeit sollten stärker im Tourismusmarketing aufgegriffen werden.
Sollten Einheimische über eine Bürgerkarte vergünstigt Zugang zu touristischen Angeboten erhalten?
